В Новосибирском государственном университете экономики и управления вышли сборники, в которые включены материалы VIII Сибирского кадрового форума. Это результаты научных исследований участников форума: «Управление человеческими ресурсами: теория, практика, перспективы»: сборник научных трудов /под ред. д.э.н., профессора С.И. Сотниковой и «Наука молодая: проблемы и перспективы»: сб. статей студентов, магистрантов, аспирантов и молодых учёных / под ред. И.С. Бажутина.

 

 

Научно-исследовательские работы отражают актуальные вопросы рынка труда и связанных с ним общественных процессов и содержат их экспертные оценки.

С точки зрения качества образования научно-исследовательская деятельность студентов является значимой составляющей образовательного процесса в высшей школе. Она позволяет подготовить не только знающих, но и самостоятельно продуктивно мыслящих людей, создаёт студентам возможность для самореализации, потому что требует проявления большого комплекса способностей: исследовательских, творческих, аналитических, коммуникационных и др.

 

Каждый раздел посвящен отдельной теме исследования.

IУправление человеческими ресурсами в условиях рыночного хозяйствования.

Комплексный экономико-статистический анализ рынка труда за последние 15 лет с целью выявления угроз и возможностей их преодоления в сложившихся условиях представлен в работе И.В. Бротской (студентка ЮФУ, научный руководитель Л.Г.Миляева, доктор экономических наук, профессор) «Возможности и угрозы на рынке труда в условиях нестабильности социально-экономической системы РФ».

В статье К.С. Новожиловой (студентка БГУ, научный руководитель кандидат физико-математических наук М.Ю. Вахрушева) «Тенденция совершенствования требований к специалистам на рынке труда» утверждается, что «с появлением новых профессий и к претенденту на новую должность будут предъявляться другие требования» и, в частности, рассматривается специфика изменений требований к специалистам в связи с развитием информационных технологий.

Перспективы контекстной рекламы HR-брендинга анализируются в одноимённой статье «Контекстная реклама в HR-брендинге» (авторы

М.Э.Морозова (студентка 3-го курса ГУУ, научный руководитель О.В. Соболь), Е. А.Д.Тарасенко (студентка 3-го курса ГУУ, научный руководитель О.В. Соболь).

 

Формированию, продвижению HR-бренда посвящена и работа А.И. Морозовой (студентка 3-го курса ГУУ, научный руководитель О.В. Соболь) «Развитие HR-бренда компании посредством применения мобильных приложений».

Вопросы трудоустройства выпускников вуза экономических специальностей рассматривается в статье «Проблемы качества рабочей силы, подготовки формирования профессиональных компетенций и конкурентоспособности выпускников вуза», автор И.Н Маленкова (студентка 4-го курса БГУ, научный руководитель – кандидат экономических наук П.В. Харитонова).

Как школьники выбирают профессию? Статья «Анализ мотивационных приоритетов потребителей образовательных услуг»В.В.Булгаковой (студентка 1-го курса БТИ, научный руководитель – доктор экономических наук, профессор Л.Г. Миляева) отражает логику и мотивационные моменты при выборе высшего образования, рассмотренные на примере студентов-первокурсников АлтГТУ и учащихся выпускных классов г.Бийска.

А как чувствуют себя выпускники вузов на рынке труда? Этому вопросу посвящена работа А.В Мелещенко (студентка 4-го курса НГУЭУ, научный руководитель – М.М.Кудаева) «Оценка положения выпускников вузов на рынке труда».

В материале М.А. Суворовой (студентка 4-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Д.С.Константинова) «Совершенствование привлечения в организацию молодых специалистов» рассматривается проблема привлечения на работу молодых специалистов на примере ООО «Сибирский Гурман».

В своей статье В.Р.Кубицкая (студентка 5-го курса ЮФУ, научный руководитель - кандидат технических наук Е.А.Меньшенина) «Обоснование стратегических инициатив по повышению конкурентоспособности АО «Райффайзенбанк»как работодателя на современном рынке труда в условиях экономического кризиса» проводит анализ кадровой политики АО «Райффайзенбанк». Она объясняет причины высокой текучести кадров и низкой привлекательности компании как работодателя.

II. ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

Модель диагностики кадровой ситуации в организации представлен в работе К.Ю.Артеминой (студентка 3-го курса БТИ, научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Л.Г. Миляева) «Новый подход к диагностике кадровой ситуации». Здесь также анализируются определения «кадровой ситуации», которые даются разными учёными в области управления персоналом.

Я.П.Алексеева (студентка 4-го курса БрГУ, научный руководитель - кандидат экономических наук П.В.Харитонова) в своей работе «Методика оценки кадровой политики на основе математической теории нечётких множеств»исследует различные элементы кадровой политики предприятия, а также представляет свою методику оценки кадровой политики в организации.

Какие последствия понесёт за собой внедрение моделей компетенций в систему управления персоналом? Ответ на этот вопрос можно найти в статье Н.С.Борисенко (студентка 4-го курса СурГУ, научный руководитель - доцент О.Л.Чуланова) «Методика минимизации рисков при внедрении компетентностного подхода в управление персоналом организации». Она предлагает свою методику по уменьшению рисков при введении компетентностного подхода в управление персоналом.

В статье С.Н.Продана (студент 4-го курса ЗабГУ, научный руководитель -А.В.Вотинцева) «Формирование и использование модели компетенций при отборе персонала» описано - как сформировать модель компетенций для отбора персонала на собеседовании. В качестве примера приводятся испытания для кандидатов на должность тележурналиста.

Т.М. Еременко (студентка 5-го курса ЮФУ, научный руководитель - кандидат технических наук Е.А.Меньшенина) в своей работе «Особенности командного взаимодействия работников банковского сектора (на примере ОАО Банка ВТБ)» доказывает значимость распределения командных ролей в организации на примере банка ВТБ. По мнению автора, для эффективной командной работы нужно, чтобы каждый работник играл конкретную роль в группе.

Вопрос адаптации молодых специалистов на предприятии рассматривается в материале М.С.Гриневич (студентка 4-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Д.С.Константинова) «Совершенствование системы адаптации молодых специалистов в организации». Она анализирует систему адаптации для начинающих работников на крупнейшем производственном предприятии России - «Полёт».

Автор выявляет несовершенство этой системы и даёт рекомендации по её улучшению.

В статье Р.В.Погребовой (студентка 2-го курса СПбГЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Н.А.Зорина) «Совершенствование организации и нормирования труда как фактор повышения производительности труда»рассматривается система организации и нормирования труда, а также её влияние на производительность фирмы.

В.В.Кучеренко (студентка 5-го курса СурГУ, научный руководитель -кандидат экономических наук, доцент Е.В.Ширинкина) в статье

« Повышение эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Запсибнефтехиммонтаж» исследует проблему эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии на примере ООО «Запсибнефтехиммонтаж». Для повышения производительности автор предлагает использовать специализированную систему 5S. Что это такое -можно узнать из данной работы.

 

III. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА

Стимулирование персонала на предприятии исследует Н.В.Викторова (студентка 4-го курса БТИ, научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Л.Г.Миляева) в своей статье «Оценка системы мотивации персонала: методический аспект». Она представляет свою методику оценки уровня развития системы трудовой мотивации персонала в организации.

Какую роль в управлении персоналом играет материальное стимулирование работников? Этот вопрос поднимается в статье Е.А.Сойниковой (студентка 5-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Н.Н.Абакумова) «Разработка системы материального стимулирования работников страховой компании». Автор анализирует систему оплаты труда в нескольких страховых фирмах и предлагает усовершенствованную систему материального стимулирования труда.

Е.К. Дурдыева (студентка 5-го курса ДВФУ, научный руководитель -Е.М.Дроздова) в своей работе «Определение направления совершенствования системы оплаты труда в организации» на примере ООО «Чугуевская производственно-промышленная компания» показывает, как можно усовершенствовать систему оплаты труда работникам, чтобы повысить их эффективность работы.

В статье А.В.Клешниной (студентка 4-го курса СГУПС, научный руководитель – О.Л.Сафронова) «Разработка KPI как технология повышения мотивации персонала торговых организаций» рассказывает - как можно мотивировать персонал при помощи ключевых показателей эффективности (KPI). Автор исследует мотивацию труда работников новосибирской торговой организации ООО «ТОРГ54» и предлагает пути по совершенствованию стимулирования сотрудников.

«Поиск направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов организации». Так называется статья Т.Д. Филипповой (студентка 5-го курса ДВФУ, научный руководитель - Е.М.Дроздова), в которой вопрос исследуется на примере ООО «ХОСТЕЛ ЛАЙК ВЛАДИВОСТОК».

А.М.Сидорова (студентка 3-го курса ЮФУ, научный руководитель - кандидат технических наук Е.А.Меньшенина) в своей работе «Диагностика форм удовлетворённости трудом и пути управления организационным поведением работников» даёт описание каждой из форм и предлагает способы их диагностики.

В статье Е.Ю.Белозерцевой (студентка 5-го курса ДВФУ, научный руководитель - Е.М.Дроздова) «Исследование проблемы текучести кадров в организации» предлагается 5 этапов проведения такого исследования на примере ресторана премиум-класса «Zen» г.Владивостока.

Как влияет квалификация сотрудника на его удовлетворённость своим местом работы? Об этом можно узнать из материала О.В.Ашмаровой (студентка 4-го курса КемГУ, научный руководитель - кандидат экономических наук А.Ю.Нестеров) «Исследование влияния квалификации персонала на увольнение по инициативе работника». Автор на примере государственных и муниципальных учреждений Кемеровской области в условиях разработки и внедрения новых профессиональных стандартов исследует влияние квалификации персонала на его выбытие их компании по собственному желанию.

IV. ИССЛЕДОВАНИЯ МАГИСТРАНТОВ И АСПИРАНТОВ

Е.В.Ходырева (ведущий специалист ОАО КБ «Акцепт» г.Новосибирск, аспирант НГУЭУ, научный руководитель - доктор экономических наук, профессор С.И.Сотникова) в статье «Генезис профессионального и внутриорганизационного обучения» поднимает вопрос о разделении понятий «профессиональное» и «внутриорганизационное обучение». Автор рассматривает, как менялись эти понятия со временем в законодательной базе советской и постсоветской эпох, и находит различия между ними.

В статье«Разработка регламента процесса «Управление персоналом» на малом предприятии» М.К.Марченко (студент 1-го курса магистратуры СГУПС, научный руководитель - О.Л.Сафронова) исследует процесс управления персоналом на предприятии малого бизнеса на примере ООО «Бензоинтрумент». Для совершенствования этого процесса автор предлагает разработанный им управленческий регламент.

Нужно ли в отчётности компании отражать человеческий капитал? Нужно ли признать человеческий капитал нематериальным активом в бухгалтерском учёте? Ответы на эти вопросы в своём исследовании «Управление человеческим капиталом на основе бухгалтерского учёта» ищет А.А.Толчеева (магистрантка 1-го курса ТюмГУ, научный руководитель -кандидат физико-математических наук, доцент О.А.Тарасов).

В статье К.С.Вяткиной (магистрантка 2-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Н.Н.Абакумова) «Социальный пакет как способ минимизации затрат на персонал» рассматривается, каким образом с помощью социального пакета можно минимизировать затраты на персонал.

Анализ компонентов трудового потенциала в своей работе «Совершенствование управления трудовым потенциалом молодых специалистов Новосибирского регионального центра связи ОАО «РЖД» проводит М.Е.Макрушина (студентка 1-го курса магистратуры СГУПС, научный руководитель К.В.Солоусова).

В статье К.П.Амплеевой (магистрантка 2-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, доцент Н.Н.Абакумова) «Грейдинг как способ определения карьерного вектора сотрудников в компании» речь идёт о том, как с помощью системы грейдинга (системы функционально-должностных уровней или, по-другому, грейдов, где должности выстроены в иерархию по рангам) можно определить дальнейшее будущее сотрудника организации.

Как применить стандартные критерии оценки персонала к работе программистов-разработчиков рассматривает А.М.Новосёлов (магистрант 2-го курса НГУЭУ, научный руководитель - кандидат экономических наук, профессор Е.В.Маслов) в своей статье «Критерии оценки эффективности труда программистов-разработчиков». Автор предлагает новые показатели для оценки труда, в частности: количество распространяемой полезной информации, генерация идей, развитое абстрактное мышление и т.п.

Н.А.Гудяева (магистрантка 1-го курса САФБД, научный руководитель - доктор экономических наук, профессор И.Б.Адова) в статье «Корпоративная социальная ответственность как инструмент управления человеческими ресурсами: контекстный и учётно-аналитический аспект» на примере российской горнорудной компании АК «АЛРОСА» (ОАО) показывает необходимость внедрения концепции корпоративной социальной ответственности на предприятии. Автор доказывает, что эта концепция является одним из самых эффективных инструментов управления человеческими ресурсами.

Поддержите наш сайт Сердечно благодарим всех тех, кто откликается и помогает. Просим жертвователей указывать свои имена для молитвенного поминовения — в платеже или письме в редакцию.